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电信大客户营销项目的治理方式研究
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由中联华文组织出版,合同编号:zlhw2018-183

作者单位:自由职业

出版时间:2018年6月第1版第1次印刷

本书概述:本书在有关项目治理研究成果的基础上,针对电信运营商大客户营销项目特点,提出了电信大客户营销项目治理的概念模型,并对项目经理、项目客户等不同的角色进行问卷调查,应用结构方程模型等方法工具进行分析验证,构

作者姓名: 郑植

出版社: 中国言实出版社

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图书定价:39.8

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内容简介

本书在有关项目治理研究成果的基础上,针对电信运营商大客户营销项目特点,提出了电信大客户营销项目治理的概念模型,并对项目经理、项目客户等不同的角色进行问卷调查,应用结构方程模型等方法工具进行分析验证,构建适于电信运营商营销项目特点的“电信大客户营销项目治理P-R4模型”,并通过案例研究验证了模型的实践价值。本书研究成果可供从业同行参考借鉴。


作者简介

郑植,1961年生人,工商管理博士,高级经济师。在《邮电经济》《移动通信》《中国数据通信》《通信企业管理》《管理观察》《现代商业》等专业杂志上发表论文20余篇。


稿件目录

第1章  引论

  1.1  问题的提出

    1.1.1  大客户及大客户营销的定义

    1.1.2  大客户营销在电信企业竞争中的重要作用

    1.1.3  电信大客户营销管理实践面临的主要问题

    1.1.4  电信大客户营销项目管理理论研究面临的主要问题

    1.1.5  电信大客户营销项目治理研究的必要性

  1.2  研究动机与目的

    1.2.1  研究动机

    1.2.2  研究目的

  1.3  研究意义

    1.3.1  现实意义

    1.3.2  理论意义

……


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